中國最大的箱板原紙產品生產商玖龍紙業(控股)有限公司被指“血汗工廠”。

２００６胡潤百富榜首位中國女首富張茵。

２００７年年底東莞廠罷工時的場景。

玖龍東莞廠的“堆場”。

　　玖龍紙業被卷入質疑漩渦的背景，同樣是新《勞動合同法》的頒布施行。白手起家的掌門人張茵，正和她的企業一起面臨爭議。在香港特區一個以保護勞工權益為主的學生民間組織的調查報告顯示，這家規模排行中國第一、亞洲第二的造紙企業被定性為“血汗工廠”、“港企之■”。

　　“血汗工廠”：調查與爭議

　　香港“大學師生檢查無良企業行動”(ＳＡＣＯＭ)的調查報告名為《２００８年首季香港上市企業內地血汗工廠報告》(下稱《報告》)。２００８年初，他們選擇５家香港上市公司的內地工廠，分別是玖龍紙業在廣東東莞和江蘇太倉的兩家工廠、深圳寶安區的鴻興印刷城、深圳寶安區的正潤塑膠五金玩具廠和富達制品廠，以及深圳龍崗區的新生順景制品廠。ＳＡＣＯＭ發言人丘梓蕙向記者解釋，這是他們從今年２月就開始著手進行的調查。選擇玖龍紙業，的確跟張茵“兩會”期間的提案有關，“能夠發表‘不支持《勞動合同法》’的老板，是不是在用工方面比較苛刻？”“我們組織義工，多次前往深圳、東莞等地的６家港資工廠附近做調查，調查以開放式問卷的方式，訪問了８３位工人。”丘梓蕙說，“采訪的結果觸目驚心，違反勞動法的現象非常普遍。”“這其中尤以玖龍紙業最為明顯”。

　　他們發布調查報告的結論是，５家港資公司在內地都涉嫌經營“血汗工廠”。尤其是玖龍紙業，存在多項侵害工人權益的行為，有１０多條“廠規”涉嫌違反中國的勞動法規，其中包括：工人沒有接受過正規的安全生產培訓、工人直接用手接觸沒有經過任何消毒的進口廢紙、未提供勞保用品、沒有和輔助工簽訂“勞動合同”、沒有加班費、亂罰款，以及不招用乙肝病毒攜帶者。ＳＡＣＯＭ曾前往玖龍紙業在香港的辦公地點抗議，但并未得到玖龍紙業的正面回復。

　　這份報告迅速引發關注，面對玖龍紙業的否認，邱梓蕙與ＳＡＣＯＭ的立場同樣堅定：“他們認為我們調查的事實不符合，那么我就想讓全國的大學生們都去玖龍紙業看看，到底是不是存在違法用工問題。”除了媒體，官方調查力量也介入調查，除了東莞市勞動、工會等部門，廣東省總工會、廣東省造紙協會、廣東僑商投資企業協會等也涉及其中。

　　低調的首富

　　成為《２００６胡潤百富榜》首富之前，張茵拒絕評論自己的個人財富，她解釋：“畢竟那時我和我的家族企業并不是上市公司，而是私人公司，所以在計算財富時很難做到真正的準確與客觀，而且我們不願意被過多關注。”胡潤百富的專訪是張茵接受的第一次公開采訪，她以２７０億元身家問鼎《２００６胡潤百富榜》時４９歲，也是榜單上的第一位女首富。

　　祖籍山東的張茵出生在東北，是家中老大，下面還有７個弟妹。她先后在工廠做過工業會計，在深圳信托下屬的一個合資企業里擔任財務工作，以及在一家香港貿易公司做包裝紙的業務。１９８５年，她只身攜帶３萬元前往香港創業，“用廢紙來造紙”幫她打開了財富大門。領她入行的師傅是內地某造紙廠的廠長，師傅告訴她，廢紙就是森林，將來造紙業肯定要從資源造紙向再生紙發展。她回憶，“香港從事廢紙回收的雖然是些文化程度較低的人，但特別講信義，與我特別投緣，再加上我堅持廢紙的品質，恰好趕上香港經濟蓬勃時期，因此６年內我就完成了資本部分積累”。

　　１９９０年，張茵移民到美國，與丈夫劉名中共同成立了美國中南控股公司，逐漸成為美國最大的造紙原料出口商，２０００年以后連續５年在美國各行業集裝箱出口中排名第一。據美國港口海運研究機構統計，２００２年，美國中南出口的集裝箱總量超過了通用電氣公司以及杜邦公司的出口集裝箱總和，當年美國中南公司向中國出售的廢紙總重量“相當于１７艘航空母艦”。目前中南公司已是全球最大的紙原料出口商，年出口超過５００萬噸，并以年均３０％的速度遞增，業務遍及美國、歐洲、亞洲等，在美國各行各業的出口貨櫃數量排名中位列第一。

　　“廢紙回收利潤率是很高的，超過１０％。”張茵的同行、美國廢紙公司中國首席代表王紅培告訴本刊記者，“像張茵這樣原料和生產都做的，可能會更多。”張茵從上世紀８０年代開始進口廢紙的時候，國內還是空白。王紅培樂于用入行早來解釋張茵成功的原因，不僅是由于她開始進口廢紙時在國內缺少對手，更重要的是，張茵的進口廢紙曾經是“船公司的寶貝”。上世紀９０年代，中國的對美貿易量大幅提升，而不斷擴大的貿易順差對中遠等船公司而言，意味著出去的船多數時候滿倉，回來時就只能半倉或者輕倉。中南公司數量穩定的進口廢紙受到船運公司的歡迎，作為回報，張茵獲得了相對低廉的運輸成本。王紅培說，由于廢紙體積大，經常超標，所以運輸費用比較貴，通常來講，運輸費在廢紙貨值中占比例最少３０％。“從當時情況看，沒有中南就沒有中遠，沒有中遠也沒有中南”。

　　張茵抓住了上世紀８０年代中國造紙原料市場的機遇，先后在美國建起７家打包廠和運輸企業，逐漸鋪開自己的網絡。她還注意到上世紀９０年代中國包裝紙行業的空白，尤其高級牛卡紙，幾乎全部從國外進口。張茵因此決定在中國對包裝紙需求量最大的地方——珠江三角洲，建立玖龍紙業有限公司，主要生產替代進口的高檔牛卡紙。１９９５年，玖龍紙業在東莞成立，當時絕大部分中國的造紙廠還只是處于５萬噸左右的年產規模，所用機器也是國產機，但張茵在東莞投產的第一臺機器就是２０萬噸的年產規模。“當時，玖龍紙業一開工就生產高檔牛卡紙，非常火，很多接貨車排著隊在工廠門口等貨”。

　　２００６年３月３日，玖龍紙業在香港主板上市，首次公募計劃發售１０億股、發行價為３﹒４港元，募集資金３４億港元，這在民營企業ＩＰＯ案例中是絕無僅有的“大盤股”。值得一提的是，恆基李兆基、新世界鄭裕彤以及嘉里建設郭鶴年３位富商合共以私人名義投入４﹒６８億港元巨資認購了１﹒３７億新股，占總股本的３﹒３％。

　　玖龍的擴張與人力成本

　　其實從一開始進入造紙行業，張茵就是大手筆，在東莞和江蘇太倉的征地足以年產９００萬噸包裝紙。雖然最新的財富榜單上，張茵已經不是首富，但玖龍紙業已成為中國第一、亞洲第二、世界第八的造紙巨頭，目前市值近千億元，年銷售收入９８億元，利潤為２０億元。除東莞和太倉外，在重慶和天津正在興建第三和第四生產基地。

　　位于麻涌新沙港的東莞基地規模最大，目前員工近９０００人。在張茵榮登首富的時候，陸續有記者實地踏訪，對這個陸續投資數億美元的工廠的自動化設備、環保以及配套留下了極深刻的印象：“占地幾萬平方米的造紙廠房只有幾十位工作人員；所有的環保設備均進口自歐洲；自建的熱電廠不僅能滿足于自身生產的需要，在市場缺電時還有多余電量上網，雙方得益，待新紙機投產后可以平衡自用電量自建的碼頭和絡繹不絕的數百輛自有卡車忙碌地穿梭在廠區中。”

　　不過這個耗時一下午的參觀，看起來并不包括整個生產線的源頭——原料部門，這個生產起點就是邱梓蕙和她的ＳＡＣＯＭ同仁重點調查的內容。玖龍的員工分為技術合同工和輔助工兩種，輔助工承擔的是原料部最沒有技術含量的工作，工作環境與現代生產線有天壤之別，比如分紙包(將廢紙包打開，挑出里面的塑料、鐵絲等)和撕紙皮(將廢紙浸水后撕出表面的木槳用)。“氣味很臭，很臟，冬天的時候撕紙皮的女職工在冷水中會很痛苦。”這部分員工的每月收入在１５００元左右，工資分為計時和計件兩種，員工自己描述，計時工“每天工作８小時，三班倒，不包住也不包吃，沒有宿舍”，而計件工“底薪是９６０元，然后根據分揀紙的重量折算計件工資，分揀１公斤白紙１毛錢，１公斤報紙４分錢”。雖然有規定的工作時間，但“為了多掙錢，我們都願意加班”。

　　２００７年底，玖龍紙業因為勞資問題，曾經發生過一起群體性事件。２００７年１２月１３日早上８點開始，玖龍紙業的原料部工人聚集在廠門口的公路上，造成新沙港公路短時間堵塞。導火索是玖龍紙業推出新的管理改革，準備將位于東莞麻涌的工廠兩千余名清潔、衛生等輔助型、非技術工人整體外包交由專業的服務管理公司管理，并與服務公司簽約，薪金仍由玖龍發放，但從之前的１５００元左右降到了９６０元。此舉被認為是規避新《勞動合同法》、降低成本的一種方式。參與罷工的玖龍紙業的數百名休班工人，其實并不具體懂得新法的相關規定，他們只是猜測公司改革實為變相裁員，并擔心與服務公司簽約之后崗位得不到保障，于是在工廠廣場集合，要求與公司續簽合同。當天下午，在東莞麻涌鎮勞動部門的調解下，工人續簽，風波平息。事后張茵解釋罷工事件源于一個誤會，“當前工廠有正式員工近５０００人，此外還聘有近２０００名臨時員工。這部分臨時工不在企業編制內，沒有固定薪水，拿的是計件工資”，“因早前工廠內有人造謠，稱工廠打算降低這些臨時工的薪水，甚至傳要解雇臨時工，引起大約四五百名臨時工情緒激動不肯上班”。

　　成本的壓力、原料和人力資本，都是擴張中的玖龍紙業無法回避的問題。之前就有分析者指出玖龍紙業的關聯交易問題十分突出——造紙原料約占生產成本的８０％，各種化學品約占８％，兩項合計占成本的九成，而且玖龍紙業這兩類物料采購金額的４／５發生在關聯企業之間。玖龍紙業的內部矛盾被拋到公眾面前，時間脈絡很清晰。群體性事件平息后幾個月，就是張茵的“兩會”提案，幾乎與之同步，玖龍股價出現大幅下跌。３月１７日中午，在玖龍紙業公布了截至２００７年１２月底的中期業績后，下午股價就出現大幅下挫，日跌幅達到４０﹒２８％，創下２００６年８月以來的最低位。市場把下跌歸咎為玖龍紙業業績未達到市場期望，玖龍紙業公告稱，業績不佳是因為成本的快速上升。由于原料(特別是廢紙及紙漿)成本的增加，公司整體毛利率由２６％下降至２３﹒６％。

　　珠三角的現實

　　在東莞麻涌建廠，張茵是仔細考慮過的。“在過去的２０年里，珠、長三角地區的產業是最為發達的。在選擇廠址的時候，我對這些地方進行了考察，結果我發現東莞的政府有極強的服務意識，而且這里還有完善的產業鏈。綜合這兩項因素，我確信東莞的投資環境極為優越，最終我選擇了將工廠設在這里。”麻涌介于廣州與東莞之間，與廣州經濟技術開發區只有一江之隔。

　　東莞以ＧＤＰ平均每年增長１８％的速度，在這個過程中完成了兩件事把全世界大批有錢人吸引來投資，把全中國大批貧困的人吸引來打工。所謂的“東莞模式”，就是由東莞提供土地，有可能是已經建成的標準廠房，內地的四川、湖南等省提供廉價勞動力，外資提供資金、設備、技術和管理要素組合模型。東莞成為世界的工廠，它處于整個產業鏈的底端，沒有銷售渠道、沒有自主品牌、沒有核心技術，豐厚的利潤和它無關，它賺的不過是很少的打工費。表面上看，東莞完成了從一個農業縣到工業化城市的轉變，事實上，“我們還沒有實現人的轉變和提升，農民還是農民”。

　　東莞現有的基礎是一萬多家靠貼牌生產為主的加工貿易企業，民營經濟主要集中在酒店、房地產等第三產業，上市公司也不多。東莞面臨雙邊緣化困境，產業結構的不合理帶來了東莞龐大的人口，也帶來了嚴重的社會管理問題和環境壓力。市委書記劉志庚說，解決這些問題的根本，就是產業升級。進入本世紀，東莞模式正在逼向極限，土地、電力等資源日漸匱乏，原材料、勞動力價格迅速上漲，環境保護壓力越來越大。

　　有研究者做過計算，結論是東莞的產業屬于“勞動低生產性”，例證是“２００４年溫州第二產業人均ＧＤＰ產出為３６７４２元，而東莞為１８３３２元，僅相當于溫州的一半，這意味著產出同樣數量的ＧＤＰ，東莞必須投入比溫州多一倍的勞動力”。“勞動密集程度更高，因為勞動生產性低，勞動者的工資水平的上升空間極有限。東莞模式要實現持續增長需要新增勞動力供給的不斷補充，而這些勞動力的工資還必須要控制在一定水平之內”。

　　在這一系列的壓力之下，新《勞動合同法》的出臺，是否真的是那最后一根稻草？東莞市臺商投資企業協會秘書長趙維南告訴本刊記者，２００７年底東莞各地工人罷工事件頻出，有時一天同時有三四起。起因并非都是新法，而是自從２００４年的“民工荒”后，打工者們的議價能力普遍提升，新法的出現，目前對企業主的影響明顯大于勞動者。

　　２００７年底，東莞東城區一家４０００人的臺資鞋廠宣布倒閉，為工人們發放了４０００多萬元的遣散費。趙維南評價，“這是有良心的。沒有良心的，本來財務就不健全，利用這個借口(新法導致成本上升)一走了之，留下殘局讓政府去收拾”。趙稱這樣的例子已經出現了兩起，還有一些企業主前往越南、柬埔寨考察，準備外遷。趙并不認為新法直接導致了這些工廠的倒閉，但稱之為“雪上加霜”。更早一點，２００６年，東莞推行最低工資標準每月６９０元以后，一批企業已經倒閉。

　　工資的幾何級差异在整個珠三角都很明顯，相當部分民營企業的收入分配是向資方和管理層大幅度傾斜的，而第一線工人的工資很多參照本地最低工資標準。玖龍紙業同樣存在類似問題，不過根據調查部門的結論，玖龍一線工人的薪水略高于廣東同行業同崗位１２００元的平均標準。廣東省總工會副主席孔祥鴻并不贊同ＳＡＣＯＭ報告的定性結論，他告訴本刊記者，報告所反映的部分問題屬于公司內部的管理問題，真正涉及新《勞動合同法》的，只在于勞務派遣問題。究竟玖龍紙業原料部門的一線工人是否符合勞務派遣的相關規定，是否屬于臨時性、輔助性、可替代性的工作，目前看來都有討論空間。

　　孔祥鴻強調的是，“實際上很多企業在２００８年１月１日之前是亂用派遣工，所以現在我們允許這些企業有一個過程解決勞務派遣這個問題”，“這個問題很復雜，涉及很多方面，而且國務院實施細則還沒有出臺，對于勞務派遣工的規範性的規定，還需要政府進一步地進行規範”，因此需要一個過程。“我知道有一些企業有幾千個勞務派遣工，比如說一個公司，他現在全部轉為了合同工。包括中國移動、中國電信，在２００８年之前也是屬于很多勞動派遣工，他們現在也正在做轉為合同工的工作。既然我們允許這些企業過去不規範，現在規範，我們對玖龍紙業也是這樣的”。

　　“勞資利益不平衡，中國目前還有很多問題要解決，我們的企業還有很多，我們工會也在糾正這個現象。”孔祥鴻對本刊記者說，“但是我們糾正現象不是把企業搞死，而是希望企業具有高度的社會責任，能夠通過與勞動者的協商、利益的協調來共同解決勞資關系的問題。”具體到玖龍紙業也是一樣，“讓它整改，也是讓它辦得更好，而不是把它辦死。當然希望張茵女士和她的管理團隊能夠更好地管理工廠”。 據《三聯生活周刊》

　　報告援引

　　玖龍涉嫌違反

　　十余條中國勞動法規

　　受訪工人指出的情況

　　１﹒工傷事故頻仍、工人沒接受過正規安全生產培訓。“輔助工”對被調配崗位的安全隱患培訓不夠。

　　輔助工、小時工法定假日工作完全沒加班費，并被扣押工資。

　　輔助工去年一年工作超過３６０日。

　　２﹒原料部工人需直接接觸廢物原料及化學產品。沒有勞保產品，需要則自己購買。

　　輔助工沒有定期身體檢查，部分工人無入職體檢及培訓。

　　３﹒輔助工２００８年后才和勞動派遣公司簽訂勞動合同，但都被收回，合同期都只有一年。

　　４﹒工人沒有工資單。工人不清楚自己的工資構成。工人經常被罰款，“輕微違紀”每次罰款３００元。

　　５﹒乙肝歧視──工廠不招用乙型肝炎病毒攜帶者。

　　相關勞動法規簡述

　　《勞動法》

　　第三十八條 用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。

　　第四十四條 安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

　　第四十五條 勞動者連續工作一年以上的，享受帶薪休假。

　　第五十條 不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。

　　第五十二條 用人單位必須對勞動者進行勞動安全衛生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業危害。

　　《安全生產法》

　　第二十一條 生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

　　《職業病防治法》

　　第二十條 用人單位為勞動者個人提供的職業病防護用品必須符合防治職業病的要求；不符合要求的，不得使用。

　　第二十二條 產生職業病危害的用人單位，應當在醒目位置設置公告欄，公布有關職業病防治的規章制度、操作規程、職業病危害事故應急救援措施和工作場所職業病危害因素檢測結果。

　　第三十一條 用人單位的負責人應當接受職業衛生培訓，遵守職業病防治法律、法規，依法組織本單位的職業病防治工作。

　　第三十二條 對從事接觸職業病危害作業的勞動者，用人單位應當按照國務院衛生行政部門的規定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查，并將檢查結果如實告知勞動者。

　　《勞動合同法》

　　第十六條 勞動合同由用人單位與勞動者協商一致，并經用人單位與勞動者在勞動合同文本上簽字或者蓋章生效。

　　第五十八條 勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬；被派遣勞動者在無工作期間，勞務派遣單位應當按照所在地人民政府規定的最低工資標準，向其按月支付報酬。

　　《廣東省工資支付條例》

　　第十七條 用人單位支付工資時，應當向勞動者提供其本人的工資清單。

　　《江蘇省工資支付條例》

　　第十二條 勞動者提供了正常勞動，用人單位應當按照勞動合同約定的工資標準支付勞動者工資。勞動合同約定的工資標準不得低于當地最低工資標準。

　　《就業促進法》

　　第三十條 用人單位招用人員，不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用。

　　據《法制日報》

　　新聞背景

　　ＳＡＣＯＭ簡介

　　張茵其人玖龍紙業

　　香港“大學師生檢查無良企業行動”(ＳＡＣＯＭ)這個學生民間組織成立于２００５年，參與者是中文大學及香港浸會大學部分學生，他們試圖組織香港大學師生志願者以到跨國公司的內地代工廠做獨立調查、向公眾公布調查結果的方式，喚醒消費者對企業不良行為的關注，迫使企業擔負起社會責任，改善現狀，提高勞工福利。ＳＡＣＯＭ成立之初首選的就是迪斯尼的幾家內地代工廠，連續兩年的“血汗工廠”報告促使其中一家代工廠關閉，對處于利益鏈最上游的跨國公司卻并沒有更實質性的影響。歐美消費者運動的路徑是否可以在中國復制，目前暫無定論，ＳＡＣＯＭ的調查活動也在繼續。

　　張茵其人

　　出生于廣東韶關。大學畢業后在深圳一家企業工作。１９８５年赴香港開始廢紙回收貿易；１９８８年在廣東東莞建立了自己的獨資工廠；１９９０年從香港移民美國，與丈夫劉名中建立美國中南有限公司；１９９６年在廣東東莞投資１﹒１億美元建立東莞玖龍紙業有限公司。

　　２００３年全美５００強女企業家第５４位，中國百富榜第１７名；２００４年胡潤百富榜第１９名；２００５年胡潤百富榜第３６名；２００６年３月，玖龍紙業香港上市，以２７０億財富位居胡潤百富榜第１名。

　　玖龍紙業

　　玖龍紙業(控股)有限公司成立于１９９５年，按產能計算，為中國最大的箱板原紙產品生產商，也是全球最大的箱板原紙產品生產商之一。玖龍紙業及其附屬公司主要生產卡紙(包括牛卡紙、環保牛卡紙及白面牛卡紙)、高強瓦楞芯紙，以及涂布灰底白板紙。玖龍紙業的造紙機現時分別位于廣東省東莞市及江蘇省太倉市。玖龍紙業在２００６年３月３日于香港聯交所主板上市。

　　玖龍回應

　　他們是炒作

　　歡迎記者監督

　　４月１６日，張茵秘書趙先生接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，目前我們還沒有看到他們的報告，但是他們所說的情況在我們的工廠是不存在的。歡迎記者監督。另外有兩家被指企業對此未予明確回應。他們是想炒作，我們歡迎記者來我們的廠參觀，明察暗訪都可以，絕對不會出現報告里的情況。