近日，青島很多網站上赫然挂著一道醒目的帖子：“國內第一個不捐款而被辭退的人竟然在青島”，內容為一民辦學校副校長在學校組織為汶川地震災區捐款時，明確表示沒有錢，拒絕捐款，而被辭退。而該副校長則稱自己之前早已為災區捐過款，此次不捐是不滿校長的為人。（《法制日報》6月11日）

　　對這則新聞的討論，有很多的視角，如人治與法治的視角、法制與道德的視角、為人與處事的視角等等，但“不捐款”成為被辭退的直接理由，則充分暴露了捐款的■規則。

　　捐款■規則之一，必須給足領導的面子。其具體表現為，捐款不要比領導捐得多，特別是在公開場合，領導捐800，你最好只捐500；捐款不要比領導捐得早，特別是在捐款儀式上，要耐心一點，等聚光燈照下領導捐款的英姿之后你再捐；更不能在領導面前拒絕捐款，青島這所學校的副校長的下場，就是最生動的寫照。

　　捐款■規則之二，喜歡搞集體的形象工程。青島的這位副校長，在學校組織捐款之前，已經捐過款了，為何還要再強求他捐第二次呢？在某單位，明確規定職工私自通過紅十字協會等慈善機構捐款不算，非要強迫通過單位的渠道捐款，實質上只是單位為了搞形象工程，拿著一個數字來炫耀愛心文化，殊不知這種做法正是對愛心的傷害。

　　捐款■規則之三，容易把自願捐款變成強制捐款。比如這次汶川大地震，某單位就下發了文件，要求每位職工至少捐100元，后來財務處又下文說要扣一個月的工資，結果把積極的愛心硬是搞成了怨聲載道。在許多捐款中，很多單位甚至是招呼都不打，直接從工資里面扣。

　　捐款■規則之四，喜歡鋪張浪費。捐款，一方面是為了激發愛心和責任心，另一方面也說明資金緊張，需要各界的幫助。可許多捐款活動中，許多單位要舉辦大型的捐款儀式，彩旗飄飄，橫幅遍地，鮮花朵朵，有的還在捐款之后，發一個豪華的紀念品，實際上，這些都是多余的，與其鋪張浪費，還不如把這些錢也捐出去。

　　捐款■規則之五，只要你捐款，卻不向你反■所捐款物的用途與去向。捐款是一種愛心，是一種責任，組織或者接受捐款的單位或者個人，應該有義務告知捐款人其捐款的用處和狀態。可現實中，你捐款之后，卻不知道捐出去的■是怎么用的，這也是很多人質疑捐款腐敗的原因，更是許多人不願意捐款的原因。

　　針對副校長拒絕捐款被辭退的新聞，網易隨即進行的“你覺得這名副校長應該被辭退嗎？”的網上調查顯示，表示“應該 ”的，卻只有10%左右，表示“不應該”的卻有60%左右，還有近30%的人表示“說不清，看具體情況”，這或許是一種民意的代表。因此，討論副校長該不該被辭退重要，但能不能打破捐款中的這些■規則，或許更加重要。