有专家表示，继曲江大唐芙蓉园之外，关中民俗艺术博物院将成为陕西文化产业发展的另一股推力。

　　关中民俗艺术博物院（以下简称"博物院"）的建立，引起了整个社会的广泛关注，也牵动了相关专家、学者的期盼。陕西省民间文艺家协会主席、民俗专家傅功振在接受本报专访时表示，博物院将会成为继曲江大唐芙蓉园之外，推动陕西文化产业发展的另一股力量。

　　城市经济报（以下简称"城经报"）：博物院收藏的文物古迹，通过哪些内容展示了关中的民俗文化？
傅功振：应该说博物院通过民俗实物藏品，集中地展示了关中地区人们的日常生活物品、生产工具，较为全面地反映了人们衣食住行的方方面面。

　　拴马桩上的胡人石刻，体现了唐代民族融合的状况；而民居上的砖雕、木刻，则更多地表现出关中地区耕读传家的生活风貌。雕刻的内容涉及古代典故、戏曲艺术，甚至还有节日祈福，这就把民间传统的文化娱乐与精神追求系统地铺展开来。

　　城经报：博物院提出"把根留住"的文化目标，这个"根"是什么？

　　傅功振：博物院既可以看作是关中民俗艺术藏品的展出基地，也可以视作研究中华民族文化传承中重要一环，也就是"根脉文化"。关中文化在中华民族文化史里，占据着十分重要的地位和价值。事实上，炎黄文化的文化始祖就在关中，关中文化是中华文化之根、文明之源。

　　从历史上说，过去我们看重的是皇家文化、庙堂文化，因为这里毕竟是周秦汉唐十三朝古都。而关中民俗文化，这个源自民间的文化，又恰恰对这一块文化形成强有力的补充。

　　城经报：您觉得，博物院的榜样意义突出了怎样的文化价值内涵？

　　傅功振：事实上，博物院内的藏品都是有形的，是文化的物质载体。随着未来运作过程中的不断完善，关中地方戏剧、皮影、泥塑、剪纸等一系列的文化元素会一一体现。

　　在我看来，博物院最为深刻的意义应该是以有限的物质文化载体（也就是藏品），推动无限的非物质文化的保护进程。这一点是最重要的，开发的潜力也是最广阔的。

　　此外，从形式上应该予以肯定的，就是博物院代表的是民间的、社会底层的大众文化，而曲江的大唐芙蓉园，代表的是皇家文化。如果博物院成功地运作，那将于曲江形成两种不同的文化合力，这种合力无疑将会对陕西的文化产业形成强有力的推动与提升。

　　城经报：那么在您看来，博物院是否能作为民间保护的范本加以推广？

　　傅功振：博物院的建立，体现了社会对关中民俗的关注，也反映了民间蕴藉着巨大的保护能量。如果这种现象能在全国得以普及，那么我想，随着榜样示范的推广，我国对民间文化的保护范围将会越来越大。这样的文化产业多了，就会更加有效地提升社会对于文化事业的关注，也将进一步提升我们国家的文化软实力。这完全符合陕西打造文化大省、文化强省的战略目标，也符合"十七大"关于加强社会主义文化建设的部署。 文/本报记者 季冰 图/窦翊明

　　水云龙：产业化运作 营销先行

    本报记者 季冰

　　一个成功的企业，离不开一套成功的市场营销策划。横店影视文化基地、曲江大唐芙蓉园等文化产业获得成功之后，关中民俗艺术博物院在未来的发展道路中能否从前者身上汲取经验？一个成熟的文化产业应当如何运作？

　　就以上问题，《城市经济导报》记者采访了陕西省著名品牌策划专家水云龙。

　　城市经济报（以下简称"城经报"）：您如何看待关中民俗艺术博物院的建立？在正式营业前，您认为博物院当务之急是做什么工作？

　　水云龙：因为有着悠久的历史，陕西的文化产业很多，但这种文化产业多倾向于古代文化的展示。而在古代文化之中，官文化的味道可能更重一些。那么，在文化产业的差异化、细分程度和附加文化点这些方面，随着市场的发展，不同的需求将进一步凸显。因为时代发展到今天，人们的文化消费观念已经发生了较大的改变。这一切都要求我们与时俱进，不能墨守成规。陕西的文化起点高，文化资源丰富，同时也备受国内外关注。应该说，博物院的建立，是应市场需求而生的。

　　据称，今年国庆期间，博物院就要开始试营业。那么如何在这半年之中尽快将自己的品牌推广出去，是博物院的经营者乃至整个社会要考虑的问题。毕竟博物院的成功与否，代表着我们陕西的文化形象。

　　我个人认为，国内品牌推广是一方面，而更重要的，则是要把它拿到国外去推广。印象中，今年春节期间，我国在澳大利亚举办了"中国文化年"，咱们陕西的乡土文化展示区非常火爆，喜欢的人很多。这从一个侧面说明，国外的朋友对民间文化更感兴趣。那我们大可以投其所好，大力推广博物院的品牌知名度。

　　城经报：综合目前博物院建设的相关情况，您认为在未来还有哪些工作应该加入企业的运作体系？

　　水云龙：如果仅单一地突出博物院参观、欣赏的功能，这肯定是不够的，一定要在更多的方面彰显细节。事实上，每一件藏品背后都会有一段经历，我们应该突出故事，用文物去讲故事。比如乔家大院，他们的故事就讲得很好。既然已经张启文化的旗号，那么如何做好，怎么留住客源，这些都是需要慎重考虑的问题。我认为，整个博物院有机的背景构架要搭建好，靠什么？靠引人入胜的故事、历史。

　　此外，仅有故事还不够，还可以考虑跟旅游公司挂钩，依托南五台丰富的旅游资源，形成特色旅游线路。另外，还可以在博物院内建设区别于普通农家乐的"关中民俗小吃城"，以此为另一个亮点，来吸引游客。此外，一定要突出游客的亲身体验，比如把咱们关中的制酒、酿醋、烧陶、漆器等传统民俗工艺糅入其中。游客可以参与制作，亲自体验全过程。这样既能满足游客的好奇心，也使文化的内涵更加深入人心。

　　城经报：博物院可以从横店、曲江等成功的文化产业中获得哪些启示？

　　水云龙：首先要获得市政府的支持，这一点很重要。政府通过政策、资金的强劲支持，会让博物院迅速成长。另外，优秀的策划公司介入，对其参与市场化运作也会形成有效帮助。

　　具体到横店而言，有一个特点值得注意：横店在前期宣传上一直回避"文化"这一旗号，尽管他们实际上就是在做文化产业。它通过"看得见"、"摸得着"、"带得走"等形式，最终达到一个目的--让游客"想着我"。这种成熟的现代化商业运作模式，为其他的文化产业发展提供了借鉴。

　　城经报：那么在这个过程中，政府应该扮演什么角色？

　　水云龙：支持是毋庸置疑的，但如何支持还需要思考。在这里，我认为应该强调的是，博物院应当如何演好自己的角色。

　　在我看来，博物院的目标是要在未来做大这个文化产业，所以就一定要有长期发展规划方案。可以通过与政府的下属企业搞联合经营，还可以在当地连带出产业集群。无论形式如何，要有发展目标，要有发展规划，要有翔实的市场分析与调研报告，还要有实际的可操作性。它要让政府看到"明天是什么样"，要清晰地描绘出前景。只有这样，政府才有信心给予支持，这种支持才会是有"利润"的。博物院的相关部门做好这些工作，才能铺就一条成功之路。