更愿称自己是“书记” 

　　接过陈健递来的名片，记者从诸多的称谓中看到，作为企业总裁的陈健将“书记”的称谓排在了第一位。

　　他的企业与众多私营企业不同，这里有着一支38人的党员队伍，有着一个坚强的战斗堡垒———党支部。作为我市首批非公企业党组织，这个支部已经成立了9个年头。9年时间里，党支部已成为凝聚人心，促进企业正规化建设的有力保障。

　　今年42岁的陈健生长在一个书香之家，家境优裕。18岁从军入伍，4年后顺利走上工作岗位。1991年，凭着一股闯劲，陈健离开了许多人羡慕的工作下海经商。1995年，他成立了蕾德曼实业集团有限公司，经历创业初期的艰难坎坷，他终于给自己也给更多的人开拓出一片事业兴旺、生活温馨的天地。伴随着企业的成长，陈健认识到“人”永远是决定性的因素。作为一个企业的舵手，陈健深知，用什么人，如何用人，不仅决定着企业的航向，也决定着企业的命运。蕾德曼创业初期，一些吃苦耐劳、富有经验的人员进入企业，他们中有一些因原企业关、停、并、转而重新就业的老党员。陈健认为这些员工的个人素质相对较高，值得信赖。因此，他的公司对党员大开“绿灯”，尤其是财务人员，受聘者绝大部分都是出生于二十世纪五十年代的老党员。令陈健没有想到的是，这些老党员却给他出了道“难题”：这批组织性强、原则性强、忠诚于信仰的老同志，虽然来到私营企业工作，但他们仍强烈希望能过上正常的组织生活。

　　那时的蕾德曼规模并不大，千头万绪事务繁多，但陈健还是被他们对信念的忠诚打动了，他没有犹豫，给予了全力的支持。

　　1998年6月，西安市首批非公企业党组织———蕾德曼党支部成立了。

　　“组织生活”的凝聚效应

　　党支部在企业的建立，不仅使这些老党员重新过上了组织生活。更为重要的是，企业员工从中体会到，作为一个非公有制企业，蕾德曼正积极步入企业正规化建设，从而凝聚了人心，为企业后续发展奠定了基础。

　　2000年，蕾德曼所在的碑林区委组织部举办入党积极分子培训班，蕾德曼的20多名年轻员工都主动参加了培训。随后，作为企业掌舵人的陈健也郑重地向党组织提交了入党申请书。2002年7月1日，作为新的社会阶层人员，经中组部和省、市、区组织部门考察，陈健光荣地加入了中国共产党。无论是蕾德曼党支部刚成立，还是加入党组织、成为集团的党总支书记，身为企业领导的陈健都始终把党建工作作为企业发展的重中之重，坚持把加强企业党建融合于企业发展中。

　　陈健为公司公开招聘了一名思想政治素质好、懂经营管理的党员专门从事党务工作，又先后在集团所属各公司成立了4个党支部，配备了有能力、党性强、热爱党务工作的党支部书记，他们成立了全省首家私营企业党校，又先后为企业党校配备了电视机、录像机等音像器材和图书资料。陈健还坚持“业余、分散、小型、多样、注重实效”的原则，先后开展了“党员示范岗”、“创佳唯实，建强企业，争做四有好员工”和“强素质、树形象、建堡垒、增活力”等一系列丰富多彩创先争优的主题实趼活动。

　　以党建传递温暖

　　在蕾德曼，员工的构成有“三多”，即：老员工多，其中不乏创业初期的“元老级”员工；“回头”员工多，员工的流动性强是私营企业的一种现象，蕾德曼自然也不例外，但蕾德曼的员工离开公司他处谋职后不久后又重回蕾德曼的现象并不鲜见；三是因为商贸服务行业的特殊需要，女员工多。

　　酒店保安部经理王亚桥仍记着，寒冷的冬天，陈健来到酒店，不是急着走进温暖的酒店，而是在大门口，摸摸值勤保安身上的大衣，关心地问寒问暖；商贸公司的韩新兰忘不了，当作为少数民族的她和同事去深圳出差，因火车晚点，书记陈健在车站等候了4个多小时，然后又开车带她们四处寻找清真餐厅；商贸公司业务主管陈昆常想起，在她怀有身孕，顾虑重重时，书记陈健告诉她放下包袱，好好保重，公司会为她保留岗位。

　　多年来，陈健通过推进党建工作认识到，“一味地使用刚性规范来管理企业，使得执行过程中缺少了一些人性化的东西。而充分发挥党组织的人文关怀优势，恰恰能弥补企业管理方面的缺陷，促进企业建设。”记者吴飞