□记者肖持刚实习生韩伟

　　2004年我市工业系统将完成46户国企改制的目标任务。比起前几年以减员、减债、开放搞好为内容的国企改革，目前的国企改革是从产权制度、职工身份转换等更深的层面上展开的，其困难程度也比以前加大，这就需要有关方面尤其是面临改制任务的国企领导，克服困难，勇于创新，带领广大职工圆满完成改制任务。然而，面对繁重的国企改革任务，个别国企领导却成为改制的直接阻力，拖了国企改革的后腿。那么，其原因何在呢？

　　认识决定思路，思路决定行为。一些面临国企改革任务的国企领导，其思想观念至今仍停留在生产经营，而不是产权经营、产权改革的层次上。在其生产经营已经无法维持的情况下，仍然在原来的层次上转圈。虽然，自己也很辛苦、尽心，但由于没有抓住产权改革这个目前国企改革的核心问题，在日复一日中使国有资产像“冰棍”一样消失。怕改革丢掉个人既得利益，是个别国企领导拖国企改制后腿的又一原因。虽然，经过市场经济的洗礼，但是，企业实际存在的级别划分仍然没有彻底打破，尽管一些企业早已难以为继，但一些国企领导的级别身份以及与之相关的待遇还很优厚，而当前改革，又是以产权制度改革为核心，导致个别需要改制的国企领导怕在企业改制过程中被别人控股、兼并、收购后，自己的位子不保，丢掉了现有的权力，“穷庙富方丈”的日子过不成，因而产生消极情绪，影响改革的进程。缺乏能力，怕担责任。比起生产经营来，企业改制中涉及国有资产增值保值，职工安置等问题更为复杂、困难。个别国企领导，由于没能吃透国家的相关政策，不愿做深入细致地工作，在改制过程中粗枝大叶，往往形成“一改就乱”的不正常现象，使改革成为夹生饭，甚至走了回头路。

　　认真学习和深入理解“实行产权制度改革，大力发展混合所有制经济”的基本政策，正确看待当前国企改革形势，增强对国企改革重要性和紧迫性的认识，提高国企改革、改制本领，坚持求真务实的工作作风，出实招、办实事、求实效、扎扎实实地落实国企改革任务，是面临改制的国企领导要做的最重要的一项工作，在国企改革的大局面前怕丢面子、怕失权力而拖改制的后退是要不得的，也是行不通的。